Christoph Kleine
Christoph Kleine studierte Psychologie und Ethnologie an der Universität Bern. Nach seiner Weiterbildung in Integrativer Therapie in Deutschland und Gestalttherapie in den USA arbeitete er zunächst im therapeutischen Bereich. Darüber hinaus sammelte er Erfahrungen als Regieassistent im Theater und bei der Ausbildung von Schauspielern. Weiterbildungen in systemischen Interventionsmethoden, klinischer Hypnose und Psychodrama eröffneten ihm neue Horizonte. Durch die Problemstellungen in seiner Arbeit angeregt, wandte sich Christoph Kleine zunehmend der Arbeits- und Organisationspsychologie zu. Weitere Ausbildungsmodule in den Bereichen Prozessbegleitung, Organisations- und Teamentwicklung, Online Facilitation, Web-Based Training und Grossgruppenmoderation erweitern sein vielfältiges Know-how mit praktischem Bezug.
Christoph Kleine arbeitet seit über 25 Jahren in deutscher wie auch in englischer Sprache als Coach und Prozessberater. Nach Erfahrungen in Osteuropa und Asien ist er heute überwiegend in der Schweiz und in Deutschland tätig.
Norbert Distler: Diplompsychologe, Diplomphysiker; Spezialist für Führungsentwicklung, Teamentwicklung und Managementcoaching
Angelika Schweitzer: Grafik-Designerin; Spezialistin für Visual Storytelling, Info-Graphic und Graphic Facilitation
Zusammenarbeit ohne Wenn und Aber
Das Rudern in einem Sportboot zeigt schonungslos Stärken und Schwächen bei der Zusammenarbeit auf. Die Beteiligten müssen einen gemeinsamen Rhythmus finden, miteinander kommunizieren und sich immer wieder neu abstimmen. Abweichungen werden sofort sicht- und spürbar. Rudern ist ein äusserst guter Spiegel für die Zusammenarbeit – gerade auch in Zeiten von Veränderungen im Team und im Umfeld.
Für echt starke Bilder
In Echtzeit werden von der Grafik-Designerin Angelika Schweitzer während eines Workshops die Aussagen und Themen der Teilnehmenden in konkrete und aussagekräftige Bilder übersetzt und Kernaussagen auf den Punkt gebracht. In den Köpfen der Beteiligten prägen sich diese Bilder sehr stark ein und eröffnen neue Perspektiven.
Power im Team entwickeln
Wie ein Trommelorchester muss sich ein Team bei der erfolgreichen Zusammenarbeit immer wieder neu aneinander orientieren. Genaues hinhören, sich einbringen und die Entwicklung eines gemeinsamen Rhythmus sind die Grundlagen, damit sich die ganze Power eines Teams entwickeln kann. Bei diesem Vorgehen werden Elemente der Organisationsentwicklung mit dem Teamdrummingansatz von Helge Rosenbaum in einer neuen Art und Weise kombiniert.
Spiegel für Klarheit und Entschiedenheit
Die Vermittlung von Klarheit, Entschlossenheit und Glaubwürdigkeit geschieht zu 80% über den körpersprachlichen Ausdruck. Besonders wichtig sind diese Fähigkeiten in der Führung, aber auch bei der Zusammenarbeit im Team, bei Verhandlungen und Präsentationen. Zum Training dieser Eigenschaften haben wir von kleine & partner spezielle pferdegestützte Seminareinheiten entwickelt, welche mit weiteren Trainingseinheiten kombiniert werden können.
Für tierisch gutes Feedback
Führungstrainings und Teamentwicklungsmassnahmen gewinnen in hohem Ausmass an Effizienz und Intensität, wenn sie mit einem Training mit Tieren kombiniert werden. Lamas eigenen sich dafür besonders gut, weil sie selbständig und clever sind. Sie spüren Unstimmigkeiten im Verhalten bei Menschen und reagieren darauf. Lamas sind zudem hohe Sympathieträger und der Umgang mit ihnen ist ungefährlich.
Damit das Team nicht baden geht
LeaderShip ist ein Programm für Führungstrainings und Teamentwicklungen. Als Crew eines Segelschiffes werden die Teilnehmenden mit herausfordernden Aufgabenstellungen im Bereich Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation konfrontiert. Die Anforderungen an die Crew wechseln ständig – und entsprechend flexibel muss sie darauf reagieren.
Für Klarheit in der Zusammenarbeit
Führungspersonen und Teams müssen möglichst effizient zusammenarbeiten. Um die betriebliche Zusammenarbeit zu optimieren, haben wir ein spezielles Training konzipiert, welches im dreidimensional gebauten Labyrinth in einem Ausbildungszentrum der Feuerwehr stattfindet. Klare Absprachen bei der Planung, strategisches Denken und die Sicherstellung einer funktionierenden Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren bei dieser Aufgabe.
Für nachhaltige Aha-Erlebnisse
In unseren Trainings arbeiten wir mit spezialisierten professionellen Schauspielern, welche die Rolle des Mitarbeiters oder des Kunden einnehmen. Dadurch wird eine sehr hohe Authentizität erreicht und die Teilnehmer erhalten ein direktes Feedback. Diese Unmittelbarkeit führt zu nachhaltigen Aha-Erlebnissen und erlaubt es, verschiedene Verhaltensvarianten auszuprobieren und für die eigene Situation zu optimieren.
